系统仿真技术

系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化,把模型作为实验装置,用来分析已存在的系统或计划系统的一种技术 。系统仿真是工程师、经理和决策人对有关操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。
' z6 ?9 q$ I* m3 c  N% a    随着中国经济的发展，逐渐走向精细化管理，我们越来越重视仿真，而不是凭经验去判断，仿真的作用也逐渐体现！
当遇到以下情况：
# p* J/ i7 ?4 X: j" q# R+ }! k& m真实系统尚未建立
投资风险高
# z7 R% k7 c- P) O成本投入过大
) U; r! n5 `  T( E: i* N研究时间过长
系统具不可逆性
系统需要考虑安全性
不能现行系统运转
% y$ W7 X- @" `" y2 l) e等等。
利用仿真模型来研究系统不仅是必要的，甚至在某些情况下是唯一可行的方法。
9 F" K4 l" Y  {+ F" F应用系统仿真技术可以实现：
有效分配资源（设备、人力、资金等）并提高资源的利用率；
" `- o! r' h+ B  m: q7 n3 s5 `研究降低成本的计划；
研究可替换的投资概念；
减少等待时间和排队时间；
. `* g$ u" A' i& x解决物料配送问题；
把系统故障和废弃物的负面影响降至最低；
决定零件经过加工的时间；
9 J# U7 \3 v" C- f+ C在系统全部运行和相关作业中训练操作人员；
管理日常经营决策；
从模型的运行中得到经验和教训。

何时采用仿真?
■ 引进设备
9 O/ P+ h0 T! g$ _. L+ T     ①引进新设备时的事先评价问题
     ②人员、设备的配置问题
■ 空间布局
      ①配送中心的规划设计
0 V3 X7 X8 v( S3 y3 |# Q      ②场地布局的评价问题
3 {% s! D. N: Z      ③仓库的容量/库存问题
( M7 k, Z, o% W# E! j: J■ 工程计划及效率问题
      ① 出现紧急订单时的对策
$ p% w1 w! D4 z' M4 v      ② 设备发生故障时的对策
      ③ 从定性到定量
3 G. C' V& N1 B) |对于flexsim来说更重要的是用他的3d震撼展示。从效果上给客户视觉冲击。

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flexsim的演示还是不错的

值得学习啊

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