系统仿真技术

系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化,把模型作为实验装置,用来分析已存在的系统或计划系统的一种技术 。系统仿真是工程师、经理和决策人对有关操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。
  z! B! N' {& D! N6 C6 m1 P    随着中国经济的发展，逐渐走向精细化管理，我们越来越重视仿真，而不是凭经验去判断，仿真的作用也逐渐体现！
当遇到以下情况：
4 g. \/ |5 V9 x0 U9 k" ~: Z( g: t4 L真实系统尚未建立
投资风险高
成本投入过大
研究时间过长
6 C/ v7 Y( M- v9 E系统具不可逆性
3 C% O, f1 W8 G/ X% ~9 g9 Z系统需要考虑安全性
1 a' H2 V* v' L: X% c不能现行系统运转
' K2 w( h4 @# ]# e等等。
9 d* f. i0 d: Y利用仿真模型来研究系统不仅是必要的，甚至在某些情况下是唯一可行的方法。
应用系统仿真技术可以实现：
有效分配资源（设备、人力、资金等）并提高资源的利用率；
研究降低成本的计划；
研究可替换的投资概念；
4 {  h% A5 y( E# k' K减少等待时间和排队时间；
4 J6 P: ~& \; L解决物料配送问题；
把系统故障和废弃物的负面影响降至最低；
  t7 p* t& `2 k0 t+ w: l决定零件经过加工的时间；
在系统全部运行和相关作业中训练操作人员；
管理日常经营决策；
从模型的运行中得到经验和教训。

何时采用仿真?
■ 引进设备
     ①引进新设备时的事先评价问题
2 w4 e7 ~- C5 E     ②人员、设备的配置问题
% o- p  ~: i/ s! V■ 空间布局
      ①配送中心的规划设计
      ②场地布局的评价问题
* f* j# j0 ]. T& u+ @6 `1 p      ③仓库的容量/库存问题
, Z- k; j7 P2 w& y■ 工程计划及效率问题
/ H7 g) }; @/ f% y# P# v1 s      ① 出现紧急订单时的对策
! ^7 P( K$ I. }; ^0 y5 N7 a      ② 设备发生故障时的对策
0 N5 M$ Z! z1 Q# Y% Y      ③ 从定性到定量
* e+ y* p! v5 E. q5 l- ^0 O对于flexsim来说更重要的是用他的3d震撼展示。从效果上给客户视觉冲击。

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flexsim的演示还是不错的

值得学习啊

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