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标题: 汽车物流超市模型 [打印本页]

作者: wqy1231    时间: 2015-2-27 18:17
标题: 汽车物流超市模型
汽车生产车间一条流水线生产A和B两种车型,两种车型的物料清单有所差异(物料清单如下表)。每天的生产数量14400台(每天8小时),其中A车占75%,B车占25%。需要按2分钟一台的生产率向生产线的三个工序I补给a零件,,II补给b零件,III补给c或d零部件。当各零部件低于安全库存时,发出订单,a订货批量为400,b订货批量为350,c订货批量为200,d订货批量为150。a,b,c,d的最大库存分别为2000,2000,1200,800。安全库存为最大库存的20%.当供应商送货到达时,需要4个操作工进行验货,验货时间服从为exponential(1,10,0)。验货完之后又叉车以5/s的速度入库储存。向生产线补给零部件时需要将abc或者abd进行排序(打包)然后用叉车分别送到对应工序的料架区。料架区的a,b,c,d的安全库存分别为20,20,10,10(也占最大库存的20%)。
排序时间1.5min,叉车运输时间2min,拆包时间1min。A车型单位产量利润为2w,B车型单位产量利润1w。
该课题主要是基于成本最优的仿真优化。主要考虑资金人工费用、叉车费用占有成本,缺货成本,以及储存成本。仿真的目的是通过优化人员叉车配置,提高关键流程效率等,使总成本最优。
名    目        含    义        备    注
资金占用成本        资金积压情况        平均库存量乘以货物单价
缺货成本        缺货时对总装造成的损失        单位产量利润乘以缺货时的产量
储存成本        储存货物的仓储费用        平均库存量乘以储存费率
人工费用        200/天       
叉车费用        500/天       
表2 物料清单
数量        a        b        c        d
A车型        2        2        1       
B车型        2        2                1
物料成本表(单位:元)
        a        b        c        d
单价        600        400        5000        3000
缺货成本        10000*缺货时间/2min        10000*缺货时间/2min        20000*缺货时间/2min        10000*缺货时间/2min
单位储存成本        50        40        85        75
作者: 慧娴亚伦    时间: 2015-3-3 14:03
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