系统仿真技术

系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化,把模型作为实验装置,用来分析已存在的系统或计划系统的一种技术 。系统仿真是工程师、经理和决策人对有关操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。
& Q6 H* h% }3 [( ~6 q! c) M2 q    随着中国经济的发展，逐渐走向精细化管理，我们越来越重视仿真，而不是凭经验去判断，仿真的作用也逐渐体现！
当遇到以下情况：
; \3 q" ^" n  l1 m2 o$ W0 A, }真实系统尚未建立
投资风险高
成本投入过大
3 R" N1 W2 {7 i研究时间过长
: V5 H9 Y3 |2 _( X) s& ^系统具不可逆性
0 R4 ~- G( O6 q; z9 r% g2 Q系统需要考虑安全性
( Y: o8 W/ ~* l5 |8 }$ I9 j" \不能现行系统运转
( z: n8 \8 d2 x, i" }等等。
4 }2 @5 ?3 F; F6 L4 ~2 b3 j利用仿真模型来研究系统不仅是必要的，甚至在某些情况下是唯一可行的方法。
1 |$ l, }8 \2 |+ @, `) \5 N0 V$ w应用系统仿真技术可以实现：
有效分配资源（设备、人力、资金等）并提高资源的利用率；
1 X" {8 N  m+ V) e! h. Q% C. k) U; \研究降低成本的计划；
研究可替换的投资概念；
& _1 P  r! x5 l! @4 B( |  ~$ ?减少等待时间和排队时间；
6 R8 _; ]% m: Q9 u+ @解决物料配送问题；
: k( k' o+ d7 _& }把系统故障和废弃物的负面影响降至最低；
/ @! W$ H  e5 Q; ]7 q6 B决定零件经过加工的时间；
- p% ^) J6 G/ I  n. E* d在系统全部运行和相关作业中训练操作人员；
# i4 ^" T; ]5 T9 h5 P# N* k( g管理日常经营决策；
从模型的运行中得到经验和教训。

何时采用仿真?
■ 引进设备
9 g' y" u' P  [$ b$ ?7 \6 B     ①引进新设备时的事先评价问题
" ^/ |; x& f0 H4 ?' N. B& e     ②人员、设备的配置问题
& {3 x: l2 L1 \" u■ 空间布局
      ①配送中心的规划设计
* m6 ~5 ]. D' v" u) ~      ②场地布局的评价问题
& o1 R5 k' M! f* V' w      ③仓库的容量/库存问题
■ 工程计划及效率问题
3 G: J/ i, A- e% ]      ① 出现紧急订单时的对策
      ② 设备发生故障时的对策
! |) X; Z) U2 f. F+ L      ③ 从定性到定量
3 m, e; B9 X* x对于flexsim来说更重要的是用他的3d震撼展示。从效果上给客户视觉冲击。

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flexsim的演示还是不错的

值得学习啊

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