系统仿真技术

系统仿真是现代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化,把模型作为实验装置,用来分析已存在的系统或计划系统的一种技术 。系统仿真是工程师、经理和决策人对有关操作、流程、或是动态系统的方案进行试验、评估、以及视觉化的工具。
- d" ~$ G) u% x) `/ V    随着中国经济的发展，逐渐走向精细化管理，我们越来越重视仿真，而不是凭经验去判断，仿真的作用也逐渐体现！
当遇到以下情况：
8 P' P9 z  c& v( h真实系统尚未建立
投资风险高
2 t% j  S5 W: V+ U! B成本投入过大
研究时间过长
系统具不可逆性
; _9 Z+ f7 d- o. i+ x* H0 d系统需要考虑安全性
) ^( O7 c5 v" K3 a8 d! g' X不能现行系统运转
6 H* E# Q9 m4 I- U; F等等。
! @; F- V& D0 b- Y& N- \利用仿真模型来研究系统不仅是必要的，甚至在某些情况下是唯一可行的方法。
# t* j) a+ G  F  Z1 Y3 I应用系统仿真技术可以实现：
有效分配资源（设备、人力、资金等）并提高资源的利用率；
研究降低成本的计划；
研究可替换的投资概念；
$ ~* n6 E; {4 l8 d6 v* s减少等待时间和排队时间；
解决物料配送问题；
0 u( m. s5 m& Y6 j& l" h0 H5 X  E- f把系统故障和废弃物的负面影响降至最低；
3 B; l/ P; z+ J0 H! ]( r" N  `决定零件经过加工的时间；
在系统全部运行和相关作业中训练操作人员；
. D( I' x& k) ?6 J2 \5 K管理日常经营决策；
8 w0 Q& |7 o( T- ?2 l1 {% L' O从模型的运行中得到经验和教训。

何时采用仿真?
( C6 @7 s+ ?. m■ 引进设备
     ①引进新设备时的事先评价问题
) ^6 H' ]4 P# I, B  u     ②人员、设备的配置问题
2 r) @' o& @* I6 t* x■ 空间布局
      ①配送中心的规划设计
2 C8 S: x) K' x+ W. c      ②场地布局的评价问题
      ③仓库的容量/库存问题
■ 工程计划及效率问题
/ x; C8 l  Y( N' u) x5 n7 o      ① 出现紧急订单时的对策
      ② 设备发生故障时的对策
# T. ]9 a9 M: |, ~% {      ③ 从定性到定量
$ o) Y7 {3 H5 T: u* ]  o对于flexsim来说更重要的是用他的3d震撼展示。从效果上给客户视觉冲击。

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flexsim的演示还是不错的

值得学习啊

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